廣西農(nóng)墾糖業(yè)2016年設(shè)備檢修質(zhì)量及環(huán)�？荚u(píng)總結(jié)會(huì)在黔江召開
日期：2016-10-22 16:56:00 來源：
10月19-21日，廣西農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)組織設(shè)備檢修質(zhì)量及環(huán)�？荚u(píng)組，對(duì)各下屬制糖公司2016年設(shè)備檢修質(zhì)量及環(huán)保工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和考評(píng)，并在黔江制糖有限公司召開總結(jié)會(huì)，通報(bào)各制糖公司的設(shè)備檢修質(zhì)量及環(huán)保工作考評(píng)情況和部署2016/2017年榨季的準(zhǔn)備工作。農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)梁詠誠(chéng)董事長(zhǎng)、梁逸總經(jīng)理作講話，蒙廣全副總經(jīng)理主持會(huì)議。農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，各制糖公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、生產(chǎn)副總經(jīng)理、考評(píng)組成員和集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人等100多人參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了各制糖公司2016年設(shè)備檢修質(zhì)量和環(huán)保工作考評(píng)情況，經(jīng)過評(píng)比，星星、良圻、紅河、金光四家糖廠獲評(píng)檢修質(zhì)量?jī)?yōu)勝單位，金光制糖制煉車間、昌菱制糖的電力車間及其他各廠的壓榨車間獲評(píng)為檢修先進(jìn)車間，金光、柳興、昌菱獲評(píng)環(huán)保治理先進(jìn)單位。會(huì)議還對(duì)各廠的資金使用、技改計(jì)劃執(zhí)行、安全生產(chǎn)、設(shè)備與資產(chǎn)信息化管理、設(shè)備存在問題，及榨季原料蔗糖分分析、榨前準(zhǔn)備工作、榨季生產(chǎn)管理設(shè)想和目標(biāo)等情況進(jìn)行了通報(bào)。會(huì)議指出，在設(shè)備檢修技改期間，各公司針對(duì)2015/2016榨季出現(xiàn)的問題，制定了設(shè)備檢修技改方案，檢修技改遵循厲行節(jié)約的原則，以常規(guī)檢修為主，小技改為輔，并從工作任務(wù)、時(shí)間、人員、資金控制、物資采購(gòu)等方面都做出了合理安排，檢修技改管理不斷細(xì)化，檢修技改基礎(chǔ)工作扎實(shí)，安全秩序良好，檢修技改費(fèi)用控制在考核范圍內(nèi)，設(shè)備的檢修保養(yǎng)及試運(yùn)行情況良好，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改完善，確保新榨季安全高效順利運(yùn)行。
農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)梁詠誠(chéng)董事長(zhǎng)對(duì)當(dāng)前的糖業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀、生產(chǎn)管理存在問題和需要改進(jìn)的問題進(jìn)行了分析，并對(duì)如何做好新榨季生產(chǎn)工作提出了要求。 他指出，目前糖業(yè)市場(chǎng)回暖，糖價(jià)回升，國(guó)家的多項(xiàng)利好政策出臺(tái)，對(duì)于農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)來說，具備了打翻身仗的基本條件，加上近期各糖廠的原料蔗糖的檢測(cè)糖分普遍提高，這是好勢(shì)頭，各糖廠一定要抓住機(jī)遇，打贏這場(chǎng)具備了天時(shí)地利人和的翻身仗。對(duì)于下一步工作，他要求：一是從第一車間及農(nóng)務(wù)的工作抓起，做好擴(kuò)面增量工作，保證原料蔗的面積，將此作為開展工作的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)來抓，農(nóng)務(wù)部更要拿出“擴(kuò)種萬畝不嫌多，擴(kuò)種一畝不嫌少”的勁頭，扎實(shí)有效的開展擴(kuò)面增量工作。二是做好榨季成本的平衡工作，把降低成本作為扭虧為盈的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。三是樹立信心，努力完成“雙文明”目標(biāo)任務(wù)。四是繼續(xù)推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，做好三個(gè)一工程，即“一袋肥、一瓶酒、一包糖”，促進(jìn)農(nóng)墾糖業(yè)經(jīng)濟(jì)的循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展。
梁逸總經(jīng)理對(duì)各廠的檢修技改工作給予肯定，對(duì)于考評(píng)組發(fā)現(xiàn)的問題，他要求各公司及時(shí)整改，確保新榨季各項(xiàng)工作的順利開展。隨著新榨季的臨近，他強(qiáng)調(diào)各公司要圍繞“兩提高兩降低”來開展工作，即提高產(chǎn)糖率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低能耗，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。按照“適時(shí)開榨，高糖高榨，快速收榨”十二字方針抓好整個(gè)榨季工作。一是選擇開榨最好時(shí)機(jī)，新榨季開榨時(shí)間不能早于12月1日，各廠根據(jù)歷年本廠的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)選擇最佳時(shí)機(jī)。二是把握榨季的工作重心，重心要向前移，抓好進(jìn)廠糖料蔗質(zhì)量和蔗梢留種工作。三是始終把安全生產(chǎn)放在第一位，保證安全的前提下砍、運(yùn)、榨一條龍運(yùn)行。四是把握好生產(chǎn)上各個(gè)小指標(biāo)的控制，進(jìn)而促進(jìn)大指標(biāo)的完成，繼續(xù)執(zhí)行對(duì)標(biāo)管理，找差距，補(bǔ)短板。五是抓好環(huán)保安全工作，目前各廠都面臨嚴(yán)峻的環(huán)保壓力，各廠要確保廢水達(dá)標(biāo)排放，確保生產(chǎn)不出事故。圖為會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。(毛玉龍 劉建斌攝影報(bào)道)
